هدف از ايجاد سيستم مديريت HSE
هدف از استقرار سيستم مديريت HSE ارايه روشي است هدفمند بر پايه استانداردهاي موجود براي حصول اطمينان از اينکه مخاطرات بالقوه و بالفعل موجود در زمينه ايمني، بهداشت و محيط زيست بطور دقيق تعيين و بطور موثر حذف و يا کنترل مي شوند.
سيستم مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست بخشي از نظام مديريت کل جاري در سازمان مي باشد و براي توسعه، اعمال، دستيابي، بررسي و حفظ حط مشي ايمني، بهداشت و محيط زيست تلاش مي نمايد تا راهگشاي روش هاي اصول مديريت ريسک هاي ايمني، بهدشت و محيط زيست مربوط به فعاليت هاي شرکت شود.
مزاياي استقرار سيستم مديريت HSE
- شناخت کافي از عوامل بالقوه آسيب رسان در محيط کار
- ايجاد بستر مناسب براي بهبود بهره وري و تعالي سازمان
- ايجاد ساختار مشخص براي مديريت HSE و تعيين مسئوليت ها
- هدفمند نمودن و يکپارچه کردن سيستم مديريت بهداشت، ايمني و محيط زيست.
- ايجاد بستر مناسب براي بهبود مستمر HSE در سازمان
- شناخت قوانين و مقررات ايمني
- ارزيابي موثر ريسک ها و کاهش آنها بمنظور کنترل حوادث
- کاهش زيان هاي مستقيم و غير مستقيم ناشي از حوادث
- ايجاد انگيزه در کارکنان بعلت اعتماد آنها نسبت به مديريت بواسطه تلاش براي ايجاد محيط کاري ايمن
- ايجاد زمينه مناسب براي استفاده توانت فکري بالقوه کارکنان براي تقويت مديريت HSE
- فراهم شدن زمينه هاي رقابت سالم و موثر
- امکان خود ارزيابي سازمان براي تطبيق با يک سيستم مديريت HSE
- کاهش زيان هاي ناشي از حوادث شامل کاهش:
- خسارات ناشي از توقف کار
- هزينه هاي مربوط به درمان
- اتلاف وقت در اثر کارنکردن فرد يا افراد حادثه ديده
- اتلاف وقت بواسطه نگراني هاي حاصل از تبعان و امدادرساني
- ميزان پرداخت غرامت هاي ناشي از کارافتادگي دايم، موقت و يا مرگ کارکنان
- ميزان خرابي دستگاه يا اتلاف مواد و در نتيجه صايعات کمتر در توليد
- هزينه آموزش کارکنان جديد که جايگزين کارکنان حادثه ديده مي شود.
الزامات سيستم مديريت HSE-MS
1- رهبري و تعهد
2- خط مشي و اهداف استراتژيک
3- سازماندهي، تابع و مستند سازي
3ـ1- مسئوليت ها و ساختار سازماني
3ـ2- نماينده (نمايندگان) مديريت
3ـ3- منابع
3ـ4- شايستگي و صاحيت
3ـ4ـ1ـ الزامات کلي
3ـ4ـ1ـ آموزش
3ـ5ـ پيمانکاران
3ـ6ـ ارتباطات
3ـ7ـ مستند نمودن و کنترل آنها
3ـ7ـ1ـ مستند سازي نظام مديريت HSE
3ـ7ـ2ـ کنترل اسناد نظام مديريت HSE براس حصول اطمينان
4ـ ارزيابي و مديريت ريسک
4ـ1ـ تعيين عوامل بالقوه آسيب رسان و تأثيرات آنها
4ـ2ـ ارزيابي
4ـ3ـ ثبت عوامل بالقوه آسيب رسان و تأثيرات آنها
4ـ4ـ اهداف و مغاير اجرا
4ـ5ـ اقدامات کاهش ريسک
5ـ طرح ريزي
5ـ1ـ تعيين منابع مورد نياز
5ـ2ـ يکپارچگي سرمايه
5ـ2ـ رويه ها و دستورالعمل هاي کاري
5ـ3ـ1ـ ايجاد روش هاي اجرايي (رويه ها)
5ـ3ـ2ـ صدور دستورالعمل هاي کاري
5ـ4ـ مديريت تغيير
5ـ5ـ طرح ريزي وضعيت اضطراري و حوادث غير مترقبه
6ـ اجرا و پايش
6ـ1ـ فعاليت ها
6ـ2ـ پايش
6ـ3ـ ثبت سوابق
6ـ4ـ عدم انطباق و اقدمات اصلاحي
6ـ5ـ گزارش رويدادها
6ـ6ـ پيگيري رويدادها
7ـ مميزي و بازنگري
7ـ1ـ مميزي
7ـ2ـ بازنگري مديريت
کانال تلگرام موسسه: